在中国服装电子商务领域，VANCL和它的创始人陈年，绝对是不可不提的。正因为有了VANCL铺天盖地的广告以及极具诱惑力的价格，使得很多人从VANCL那里开始了自己的第一次网上购买服装之旅。

不装，以商业+文艺的方式，打破旧有规则，号称要把时尚还给人民；一个电子商务青年，一个文艺中年，表面温和、内心愤怒，这就是陈年。

2007年10月的VANCL，恰好迎来中国网上购物的热潮，对VANCL来说，革命性的变化是从标准化产品到快时尚的转变。在到2010年的3年时间里，VANCL从原先只卖品类不到50种的标准男装电子商户，转变为销售两万多种衣帽鞋袜的在线零售商。开张第一天的VANCL，只卖出了10件衬衫。谁又能料到，短短3年后，“模仿者”VANCL一跃成为中国最大的在线服装零售商。

创办至今，“凡客”一直是风险投资商竞相追逐的对象，先后获得老虎环球基金、赛富亚洲投资基金、启明创投和IDG等投资机构的资金援助。这从最根本上保证了“凡客”的运营。陈年在今年的动作一个比一个大胆，他把针对消费者的限制分步骤一步步打开：先是“商品质量问题，30天内无条件退换货”；然后是“当面验货”；接下来，“无条件试穿”；甚至消费者买到手、洗过水的衣服也可以退货。陈年要做大的是这个品牌，在他看来：“只有用户体验造就的品牌认同才是最好的品牌实践。”据外国媒体报道，凡客诚品已经从私募资本公司筹集1亿美元左右的资金，陈年也表示：“纳斯达克将是企业上市和发行股份的理想之地。”